特定技能・外国人雇用
経験よりも「素直さ」で選ぶべき理由とは？
外国人材の受け入れを検討する際、多くの企業が気にするのは「即戦力になるか」「日本語は話せるか」「経験はあるか」といった“スキル面”です。
しかし、私たちは現場支援の経験から、こう断言します。
「素直さ」がある人材ほど、成長し、定着する。
本記事では、外国人雇用におけるメリットと注意点を整理しながら、
なぜ“素直さ”がカギとなるのかを、具体的な視点で解説します。
目次
✅ 外国人雇用の主なメリット
- 労働力の確保
慢性的な人手不足に対して、意欲ある若い人材を確保できる。 - 職場の多様性向上
チームの柔軟性や新しい視点が生まれ、社内の風通しがよくなる。 - 将来の戦力育成
長期的な育成を前提とした人材投資により、継続雇用の軸となり得る。 - 地域への定着と活性化
特に地方では、人口減対策・地域コミュニティとのつながりにも寄与。
⚠ 外国人雇用における“注意点”
外国人材の雇用には、以下のような課題やリスクもあります。
- 日本語能力や文化の違いによるコミュニケーションの難しさ
- 業務への適応に時間がかかる育成コスト
- 環境不適応による早期離職・失踪リスク
- 外部サポートが不足している場合の法的トラブルの可能性
これらを回避・軽減するために、どんな人材を選ぶかが非常に重要です。
💡 成功の分かれ目は「素直さ」
ポイント①：「教える→受け止める→行動する」ができるか
素直な人材は、教えたことをそのまま受け止め、行動に移すことができます。
つまり、指導の成果が出やすく、学習速度が速いのが特長です。
例：
- 「でも、それは…」「自分の国では…」→ 学びが止まる
- 「わかりました」「やってみます」→ 変化が始まる
→ 上司・先輩との信頼関係も築きやすくなる
ポイント②：孤立しにくく、メンタルが安定する
素直な人は「わからない」と言える勇気を持ち、助けを求める行動ができます。
これにより、
- 周囲とつながる
- 孤立しにくくなる
- ストレスが軽減される
結果的に、離職・失踪のリスクを下げる効果があります。
ポイント③：「信頼→任せる→役割→定着」への好循環
現場では、能力よりもまず「信頼」が重視されます。
素直で信頼される人材は、小さな仕事を任され、役割を広げ、責任あるポジションにも挑戦できるようになります。
「この職場にいると成長できる」
→ そう実感できることで、定着率も自然と上がります。
ポイント④：経験者より、育てやすさを重視する時代へ
過去の経験があっても、
- 自己流にこだわる
- 指導を拒否する
- 周囲との摩擦が多い
こうした人材は、結果的に定着せず、現場の負担になることも。
一方で、未経験でも素直な人は、
“教えやすく、伸びやすく、離れにくい”傾向があります。
📝 まとめ：外国人雇用は「素直さ」でリスクを抑え、成果を伸ばす
| 観点 | 素直な人材がもたらす効果 |
|---|---|
| ✅ 成長 | 指導を素直に吸収し、早く伸びる |
| ✅ 定着 | 孤立せず、役割を持ち、現場に根づく |
| ✅ 安定 | メンタル不調や早期離職のリスクを下げる |
| ✅ 信頼 | 職場での信頼を得て、長く貢献できる |
🎯 採用時に見るべきポイント（例）
- 指摘やアドバイスに対しての反応はどうか？
- 「わからない」と言える素直さがあるか？
- 自国の考えに固執しすぎていないか？
- 「やってみよう」とする前向きさがあるか？
✅ 結論
外国人材を雇用するうえで、スキル・経験・資格だけで判断するのは危険です。
“素直さ”というシンプルな軸が、育成のしやすさ、離職率、現場のストレス負荷、そして成果の質に、圧倒的な差を生みます。
「まずは育てられる人材か？」
ここに立ち返ることが、外国人雇用の最大のリスクヘッジであり、成功の近道です。
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電話：090-7641-4582（畠山）
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